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cbot地大豆价格、纽约商业交易所）的石油价格，lme（伦敦金属交易所）的铜价格。
这些全球定价中心的每一种商品价格的未来走势，都是一种软性的指导价格，而中国缺乏这种市场定价，被动的接受这些为市场价格的欺骗。最明显地例子就是，美国cbot地大豆价格从来都是为美国大豆服务的，当美国大豆大量上市地时候，总会有涨价的消息传出，于是美国大豆就可以卖到很高的价格，而美国大豆卖完之后，马上就会传出不利于涨价的因素，于是大豆价格下跌。
“但现在的格局是，中国没有自己的正式发布渠道，而是由其他国家或机构统计发布的。结果，中国数据牌成了其他国家和投机者打击中国的武器，而且没有一个为中国豆农服务的市场定价机构，对于中国豆农来说是极其不利的。”
“国内部门之间、企业之间，为了蝇头小利而互相封锁消息；而美国则大方的免费向全球提供一切数据。结果可想而知，不仅中国企业、甚至是全球市场都被美国人牵着鼻子走，这里面的奥妙值得深思。
“我的意见就是建立联合企业，或者大豆联盟，统一定价机制，防止收到美国的干扰。”
“恩，可这个没有这么快啊，我们现在缺少的就是时间，国家已经下文，让我们马上去cbot采购大豆了！”江万里一着急把底牌说了出来。
“去就去呗，没啥大不了的，咱们国家现在期货业搞了很久了，不会吃什么亏的。”张岩并不在意，买多买少那就是个事，就是个术，并不影响大局，可是制定价格机制就不同了，那是个道，重要程度完全不同的说。
“张岩，我跟你说，国家已经把咱们要去的消息发出去了，而且买多少，在哪里买，什么时候交货都说了，我们这就跟待宰的肥羊一样，眼睁睁的往老美嘴里送呢！”江万里气愤地说道，守在方向盘上一敲，车子顿时歪了一下，停在了道边。
这下张岩吃惊了，见过实在的，没见过这么实在的，买东西先报数，而且还说明什么时候买，老美最喜欢这样的主顾了。在张岩印象中，2004年的大豆危机就是在这种条件下的产物。
003年8月，美国农业部以天气影响为由，对大豆月度供需报告作出重大调整，将大豆库存数据调整到20多年来的低点。于是，cbot大豆价格从2003年8月时的最低点约540美分，一路上涨到2004年4月初的约1060美分，创下近30年来新高。这种涨幅相当于中国境内价格从每吨2300元人民币涨至4400元。
中国压榨企业在恐慌心理支配下，纷纷加大采购力度。2004年初，在美国“抢购”了800多万吨大豆，折合平均价格在人民币4300元/吨的高价。但随后，2004年4月开始，国际大豆价格快速回落，跌幅近50%。国内大豆加工由原先的赢利变为全行业亏损。
面对如此价差，国内部分加工企业，特别是民营企业无奈采取了违约行为，放弃原先在高价位签订的采购合同和定金。即所谓的“洗船”事件。
对此，美方采取的措施包括：一些大的国际大豆供应商起诉中国进口商毁约，索赔金额估计高达60亿元左右；国际粮商联合抵制中国民营企业，除一部分他们参股的中国企业外，对其他中国进口商不再报价；这些供应商联合修改对中国的大豆出口合同文本，修改后的合同条款对中国进口商更为不利。
可以预见，如果这次大张旗鼓的去采购，那么结果不会比2004年那次号多少，也许中国压榨业将会提前四年被美国人占据，这是张岩所无法接受的，想了一会，张岩说道：“这件事情要全听我的，我就能办好，要是不听我的，我也没办法了。”
江万里大喜：“全听你的，我就知道你不会抛下我们不管的，你这人仗义。”
张岩也笑道：“好，冲你这句话，今晚上我们不醉无归。”
cbot地大豆价格、纽约商业交易所）的石油价格，lme（伦敦金属交易所）的铜价格。
这些全球定价中心的每一种商品价格的未来走势，都是一种软性的指导价格，而中国缺乏这种市场定价，被动的接受这些为市场价格的欺骗。最明显地例子就是，美国cbot地大豆价格从来都是为美国大豆服务的，当美国大豆大量上市地时候，总会有涨价的消息传出，于是美国大豆就可以卖到很高的价格，而美国大豆卖完之后，马上就会传出不利于涨价的因素，于是大豆价格下跌。
“但现在的格局是，中国没有自己的正式发布渠道，而是由其他国家或机构统计发布的。结果，中国数据牌成了其他国家和投机者打击中国的武器，而且没有一个为中国豆农服务的市场定价机构，对于中国豆农来说是极其不利的。”
“国内部门之间、企业之间，为了蝇头小利而互相封锁消息；而美国则大方的免费向全球提供一切数据。结果可想而知，不仅中国企业、甚至是全球市场都被美国人牵着鼻子走，这里面的奥妙值得深思。
“我的意见就是建立联合企业，或者大豆联盟，统一定价机制，防止收到美国的干扰。”
“恩，可这个没有这么快啊，我们现在缺少的就是时间，国家已经下文，让我们马上去cbot采购大豆了！”江万里一着急把底牌说了出来。
“去就去呗，没啥大不了的，咱们国家现在期货业搞了很久了，不会吃什么亏的。”张岩并不在意，买多买少那就是个事，就是个术，并不影响大局，可是制定价格机制就不同了，那是个道，重要程度完全不同的说。
“张岩，我跟你说，国家已经把咱们要去的消息发出去了，而且买多少，在哪里买，什么时候交货都说了，我们这就跟待宰的肥羊一样，眼睁睁的往老美嘴里送呢！”江万里气愤地说道，守在方向盘上一敲，车子顿时歪了一下，停在了道边。
这下张岩吃惊了，见过实在的，没见过这么实在的，买东西先报数，而且还说明什么时候买，老美最喜欢这样的主顾了。在张岩印象中，2004年的大豆危机就是在这种条件下的产物。
003年8月，美国农业部以天气影响为由，对大豆月度供需报告作出重大调整，将大豆库存数据调整到20多年来的低点。于是，cbot大豆价格从2003年8月时的最低点约540美分，一路上涨到2004年4月初的约1060美分，创下近30年来新高。这种涨幅相当于中国境内价格从每吨2300元人民币涨至4400元。
中国压榨企业在恐慌心理支配下，纷纷加大采购力度。2004年初，在美国“抢购”了800多万吨大豆，折合平均价格在人民币4300元/吨的高价。但随后，2004年4月开始，国际大豆价格快速回落，跌幅近50%。国内大豆加工由原先的赢利变为全行业亏损。
面对如此价差，国内部分加工企业，特别是民营企业无奈采取了违约行为，放弃原先在高价位签订的采购合同和定金。即所谓的“洗船”事件。
对此，美方采取的措施包括：一些大的国际大豆供应商起诉中国进口商毁约，索赔金额估计高达60亿元左右；国际粮商联合抵制中国民营企业，除一部分他们参股的中国企业外，对其他中国进口商不再报价；这些供应商联合修改对中国的大豆出口合同文本，修改后的合同条款对中国进口商更为不利。
可以预见，如果这次大张旗鼓的去采购，那么结果不会比2004年那次号多少，也许中国压榨业将会提前四年被美国人占据，这是张岩所无法接受的，想了一会，张岩说道：“这件事情要全听我的，我就能办好，要是不听我的，我也没办法了。”
江万里大喜：“全听你的，我就知道你不会抛下我们不管的，你这人仗义。”
张岩也笑道：“好，冲你这句话，今晚上我们不醉无归。”