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不团结，是他没有能力团结大家一起工作”张兴化历数董立平的种种不是和工作失误，把他说得一无是处。张兴化说：“什么叫闹不团结？现在只要有人对一把手有意见就叫不团结，一把手整人就是组织意见，这是什么逻辑？团结不团结要具体分析，不能各打五十大板。郑卫东和董立平之间的矛盾不是个人的恩怨，而是对工作的不同看法、不同意见。董立平思想僵化，失去多数班子成员的支持就是最好的说明。我对上级对郑市长的批评就是不服气，什么叫拉帮结派？大多数班子成员支持就叫拉帮结派？反正是不团结了，有理也说不清一个班子的班长，必须有能力、有魄力、有魅力，董立平他一条也没有，而且气量狭小，做事拖拖拉拉，做人窝窝囊囊，我真看不起他，想尊重他都尊重不起来，这种人不知怎么上到这个位置的？”张兴化直抒胸臆，一吐为快，彻底否定董立平。
陆国杰心想这位年轻市长干起工作一定是“嘁哩咔喳”干脆利落。
在与陆国杰谈话前，张兴化专门和郑卫东商量过，郑卫东的意见是让张兴化收敛点，看一看陆国杰的意图再做打算。如果陆国杰的意图是整顿班子，做组织调整，那就不配合他，大不了调离，到别的地方工作。如果陆国杰依重于我们，我们就积极配合他的工作，取得他的信任。张兴化是敢说敢做的人，他见陆国杰态度谦和，对自己所谈带有几分赞赏的态度，说话也就更大胆了。
张兴化说：“我和郑市长是朋友，有人说我是郑市长的小兄弟，是小兄弟怎么了？没有规定领导干部之间不能交朋友吧？个人关系有亲有疏这不是很正常的事吗？有的人就拿这个问题做文章，把个人感情和工作搅在一起，无非是要送给郑市长拉帮结派的帽子。”
张兴化坦言和郑卫东的关系，陆国杰感到张兴化做人的敞亮和达观。陆国杰说：“毛主席说过，党外无党帝王思想，党内无派千奇百怪。所谓志同道合说的不就是一派吗？但是，工作不能以人划线，是非曲直自有公理。上届班子的问题，我无权说长道短，也不想论是论非。我找你只是想了解情况，团结大家一起工作。你和卫东是朋友，我们也可以是朋友嘛。”从谈话中陆国杰感到张兴化思想解放，敢作敢为，个性鲜明，是个难得的干将。
其实陆国杰和班子成员谈话并不仅限于了解原来清河市委班子的情况，更重要的是要通过谈话了解班子成员。从一个人的谈吐，对问题的看法，工作思路，可以看出一个人的能力和品味。在以后的几天里，陆国杰先后找其他的几个常委谈话。对每一位班子成员都有了个初步的印象。班子成员毕竟是一级级选拔出来的，全部都具有大专以上文化，总的来说素质还是不错的。给陆国杰留下最差印象的是宣传部长李岩。李岩胖乎乎的，圆圆的脸上永远是似笑非笑的表情，憨态可掬。
陆国杰问清河宣传思想工作思路。
李岩憨憨一笑“我没有什么思路和想法，大政方针听中央的，具体工作听上级领导的。”
陆国杰问：“作为班子成员和部门领导，你对工作总得提出来具体的想法、做法和要求吧？”
李岩说：“我下面还有两个副部长呢，具体工作，他们按照上级指示精神都办了。”陆国杰还想进一步追问，李岩憨笑着说：“陆书记，你别问了，我这个人理论水平不行，就是听话，你叫我怎么干我就怎么干。”
第一次谈话陆国杰不想让他太难堪，想起刘永华对李岩“吃吃喝喝，没是没非，无能无为”的评价，也就不想再谈下去了。
陆国杰每天早晨都是提前半个小时来到他宽敞明亮的大办公室，这段时间很少有人打搅。到办公室的第一件事，是站在窗口放眼政府大楼前面的广场提提精神，想一想当天要做的事情。然后坐到宽大的梨木写字台前，阅读处理文件。这些文件是他上班前秘书放在他办公桌上的。粉色的文件夹里放的是上级的文件，蓝色文件夹是清河市委、政府要签发的文件，绿色文件夹是基层报上的有关材料，灰色文件夹里是一些信息和信函。陆国杰认真阅读这些文件，并在一些文件上写上批示、批语和处理意见。陆国杰把每天处理的文件叫写作业。通过每天的作业，阅知上级文件的指示精神，转发和下发有关文件，交办要做的工作，指示对问题的处理，提出对一些事情的处理意见，批复下级部门的请示，回复一些信函县级政权所辖方圆百里，麻雀虽小五脏俱全，是一个功能齐全的小社会。“父母官”是上管天，下管地，中间管空气，工作起来是千条线一根针，都要从这个“眼”里过。每天仅批阅文件大约需一个小时。
自从到任，陆国杰就前所未有地忙碌起来，他必须尽快全面地了解掌握清河市的情况。一个月来，他走访了清河的各个部门和重要单位，找人谈话，了解干部的情况。谈完了班子成员，接着找各部委办局和乡镇的头头谈话，谈话记录就记了三大本。陆国杰深知为官之道在于识人、用人，他所做这一切都在为调整清河市的各级领导班子做准备。陆国杰找干部谈话时总是仔细地观察对方，听其言，观其相。陆国杰读过些相书，略知些“骨相”陆国杰认为命相不可全信，但人的体貌特征与其性情、行为、品性还是有内在关系的。陆国杰在调研过程中，针对不同人采取不同的谈话风格，对谨慎者放松了谈；对夸夸其谈者考问着谈；失意者让他发牢骚，叫他感到希望；得意者多问其咎，让他感到压力。陆国杰边听边分析，不时地发问、追问。新书记考察干部，让清河各级领导都打起了精神，为官者谁不怕摘乌纱，一时间各部门、各单位的工作都变得主动起来，清河市的工作出现了新起色。
一般来说，新领导上任后总要开几个会，发表一下施政方针，鼓一鼓劲，抓几件工作。陆国杰到任一个多月，即不开会也不讲话。开始郑卫东对陆国杰上任以后不开大会，不发表施政讲话，不急于做总体部署，感到不理解。现在他才发现陆国杰不但高明，而且心机难测，陆国杰抱弓控弦引而不发，对清河的干部形成一种无形的压力。郑卫东在不摸底的情况下只能一边积极工作，一边观察等待。而陆国杰要的就是这种效果。
不团结，是他没有能力团结大家一起工作”张兴化历数董立平的种种不是和工作失误，把他说得一无是处。张兴化说：“什么叫闹不团结？现在只要有人对一把手有意见就叫不团结，一把手整人就是组织意见，这是什么逻辑？团结不团结要具体分析，不能各打五十大板。郑卫东和董立平之间的矛盾不是个人的恩怨，而是对工作的不同看法、不同意见。董立平思想僵化，失去多数班子成员的支持就是最好的说明。我对上级对郑市长的批评就是不服气，什么叫拉帮结派？大多数班子成员支持就叫拉帮结派？反正是不团结了，有理也说不清一个班子的班长，必须有能力、有魄力、有魅力，董立平他一条也没有，而且气量狭小，做事拖拖拉拉，做人窝窝囊囊，我真看不起他，想尊重他都尊重不起来，这种人不知怎么上到这个位置的？”张兴化直抒胸臆，一吐为快，彻底否定董立平。
陆国杰心想这位年轻市长干起工作一定是“嘁哩咔喳”干脆利落。
在与陆国杰谈话前，张兴化专门和郑卫东商量过，郑卫东的意见是让张兴化收敛点，看一看陆国杰的意图再做打算。如果陆国杰的意图是整顿班子，做组织调整，那就不配合他，大不了调离，到别的地方工作。如果陆国杰依重于我们，我们就积极配合他的工作，取得他的信任。张兴化是敢说敢做的人，他见陆国杰态度谦和，对自己所谈带有几分赞赏的态度，说话也就更大胆了。
张兴化说：“我和郑市长是朋友，有人说我是郑市长的小兄弟，是小兄弟怎么了？没有规定领导干部之间不能交朋友吧？个人关系有亲有疏这不是很正常的事吗？有的人就拿这个问题做文章，把个人感情和工作搅在一起，无非是要送给郑市长拉帮结派的帽子。”
张兴化坦言和郑卫东的关系，陆国杰感到张兴化做人的敞亮和达观。陆国杰说：“毛主席说过，党外无党帝王思想，党内无派千奇百怪。所谓志同道合说的不就是一派吗？但是，工作不能以人划线，是非曲直自有公理。上届班子的问题，我无权说长道短，也不想论是论非。我找你只是想了解情况，团结大家一起工作。你和卫东是朋友，我们也可以是朋友嘛。”从谈话中陆国杰感到张兴化思想解放，敢作敢为，个性鲜明，是个难得的干将。
其实陆国杰和班子成员谈话并不仅限于了解原来清河市委班子的情况，更重要的是要通过谈话了解班子成员。从一个人的谈吐，对问题的看法，工作思路，可以看出一个人的能力和品味。在以后的几天里，陆国杰先后找其他的几个常委谈话。对每一位班子成员都有了个初步的印象。班子成员毕竟是一级级选拔出来的，全部都具有大专以上文化，总的来说素质还是不错的。给陆国杰留下最差印象的是宣传部长李岩。李岩胖乎乎的，圆圆的脸上永远是似笑非笑的表情，憨态可掬。
陆国杰问清河宣传思想工作思路。
李岩憨憨一笑“我没有什么思路和想法，大政方针听中央的，具体工作听上级领导的。”
陆国杰问：“作为班子成员和部门领导，你对工作总得提出来具体的想法、做法和要求吧？”
李岩说：“我下面还有两个副部长呢，具体工作，他们按照上级指示精神都办了。”陆国杰还想进一步追问，李岩憨笑着说：“陆书记，你别问了，我这个人理论水平不行，就是听话，你叫我怎么干我就怎么干。”
第一次谈话陆国杰不想让他太难堪，想起刘永华对李岩“吃吃喝喝，没是没非，无能无为”的评价，也就不想再谈下去了。
陆国杰每天早晨都是提前半个小时来到他宽敞明亮的大办公室，这段时间很少有人打搅。到办公室的第一件事，是站在窗口放眼政府大楼前面的广场提提精神，想一想当天要做的事情。然后坐到宽大的梨木写字台前，阅读处理文件。这些文件是他上班前秘书放在他办公桌上的。粉色的文件夹里放的是上级的文件，蓝色文件夹是清河市委、政府要签发的文件，绿色文件夹是基层报上的有关材料，灰色文件夹里是一些信息和信函。陆国杰认真阅读这些文件，并在一些文件上写上批示、批语和处理意见。陆国杰把每天处理的文件叫写作业。通过每天的作业，阅知上级文件的指示精神，转发和下发有关文件，交办要做的工作，指示对问题的处理，提出对一些事情的处理意见，批复下级部门的请示，回复一些信函县级政权所辖方圆百里，麻雀虽小五脏俱全，是一个功能齐全的小社会。“父母官”是上管天，下管地，中间管空气，工作起来是千条线一根针，都要从这个“眼”里过。每天仅批阅文件大约需一个小时。
自从到任，陆国杰就前所未有地忙碌起来，他必须尽快全面地了解掌握清河市的情况。一个月来，他走访了清河的各个部门和重要单位，找人谈话，了解干部的情况。谈完了班子成员，接着找各部委办局和乡镇的头头谈话，谈话记录就记了三大本。陆国杰深知为官之道在于识人、用人，他所做这一切都在为调整清河市的各级领导班子做准备。陆国杰找干部谈话时总是仔细地观察对方，听其言，观其相。陆国杰读过些相书，略知些“骨相”陆国杰认为命相不可全信，但人的体貌特征与其性情、行为、品性还是有内在关系的。陆国杰在调研过程中，针对不同人采取不同的谈话风格，对谨慎者放松了谈；对夸夸其谈者考问着谈；失意者让他发牢骚，叫他感到希望；得意者多问其咎，让他感到压力。陆国杰边听边分析，不时地发问、追问。新书记考察干部，让清河各级领导都打起了精神，为官者谁不怕摘乌纱，一时间各部门、各单位的工作都变得主动起来，清河市的工作出现了新起色。
一般来说，新领导上任后总要开几个会，发表一下施政方针，鼓一鼓劲，抓几件工作。陆国杰到任一个多月，即不开会也不讲话。开始郑卫东对陆国杰上任以后不开大会，不发表施政讲话，不急于做总体部署，感到不理解。现在他才发现陆国杰不但高明，而且心机难测，陆国杰抱弓控弦引而不发，对清河的干部形成一种无形的压力。郑卫东在不摸底的情况下只能一边积极工作，一边观察等待。而陆国杰要的就是这种效果。