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多方筹措资金购买4台中、高档摄像机和1套非线性编辑系统，成立第二编辑室，使专题节目和新闻节目实现分开制作，为更好开展宣传工作打下坚实基础。五是争取成立乡镇记者站，并配备必要采访设备。六是争取业务创收有新增长。除创造各种条件做好广告创收，增加广告承包额度外，积极制造各种优惠政策，采取承包、协办、联办等多种方式鼓励专题组和新闻组开展业务创收，争取年度新闻中心各项业务宣传创收达20万元。
二、着眼于提高广播电视覆盖率和网络经营效益，扎实推进村村通和光纤网络两个工程建设。一是按时按质按量完成整村推进社会主义新农村广播电视项目的建设任务。极积与扶贫办和各项目乡镇做好宣传协调工作，争取更多的项目安排和落实，做到早动作、早安排、早打算、早谋划，扎实推进整村推进项目村广播电视工程建设，改善项目村收听收看广播电视的条件，以一流的工程质量，一流的服务为我县新农村建设添砖加瓦，提升广播电视社会影响力。二是积极争取项目、资金，进一步加快村村通工程建设。一方面主动向省、州广电局汇报，争取村村通建设项目指标，力争把xx县20户以上村村通建设列入2011年及今后一段时间项目安排；另一方面不折不扣、全力以赴完成已落实的村村通建设任务，使广播电视村村通成为政府满意、群众受益的民心工程。三是加强对网络xx支公司的政策、业务管理和指导，竭尽全力地为网络的建设、发展做好服务工作，进一步加快辖区内的广电光纤网络发展。
三、坚持以播出安全为硬要求，着眼于提高行业管理水平，确保全县广播电视播出、收视安全。完善机制，强化责任意识，积极探索新形势新任务下新的安全播出管理体制和办法，进一步理顺管理关系，明确工作职责，提高管理效益，确保安全播出。加强行业管理，规范辖区内广播电视传输秩序。密切与公安部门、工商部门的协调配合，清理整治非法销售、安装、使用卫星广播电视地面接收设施的力度，保证群众能看上安全健康的电视。
四、坚持以人为本的科学发展观，着眼于提高人的综合素质和业务水平，全面加强广电系统干部职工队伍建设。一是重视学习培训，提高整体素质。采取送出去学、请进来教、自我培训相结合的办法，理论学习与参观学习相结合的方式，即重视思想政治理论的学习，又注重业务技术的提高，加大对新闻宣传和工程技术人员的培训力度，积极培养名记者、名播音、名制作人员和工程技术骨干，努力培养一支德才兼备的广电新队伍。二是开展业务技术竞赛，促进交流提高。计划在年内，组织新闻记者和工程技术人员分别开展新闻采访、编辑和工程安装调试、故障处理等方面的业务竞赛，为职工提供一个相互交流学习的平台，促进业务技能和水平的提高。三是采取走出去办法，组织新闻从业人员和工程技术人员到外县交流学习取经，开阔眼界，增长见识，转变思维护方式，以便创造性地开展工作。四是充实新闻宣传队伍。为实现在1—2年内逐步形成一支30—40人左右优秀宣传队伍的构想，计划年内争取优惠政策引进2名播音员、1名制作人员和2名记者。
五、坚持用制度管人管事的原则，着眼于提高管理的规范性和科学性，力争在制度建设和管理水平上实现新突破。
多方筹措资金购买4台中、高档摄像机和1套非线性编辑系统，成立第二编辑室，使专题节目和新闻节目实现分开制作，为更好开展宣传工作打下坚实基础。五是争取成立乡镇记者站，并配备必要采访设备。六是争取业务创收有新增长。除创造各种条件做好广告创收，增加广告承包额度外，积极制造各种优惠政策，采取承包、协办、联办等多种方式鼓励专题组和新闻组开展业务创收，争取年度新闻中心各项业务宣传创收达20万元。
二、着眼于提高广播电视覆盖率和网络经营效益，扎实推进村村通和光纤网络两个工程建设。一是按时按质按量完成整村推进社会主义新农村广播电视项目的建设任务。极积与扶贫办和各项目乡镇做好宣传协调工作，争取更多的项目安排和落实，做到早动作、早安排、早打算、早谋划，扎实推进整村推进项目村广播电视工程建设，改善项目村收听收看广播电视的条件，以一流的工程质量，一流的服务为我县新农村建设添砖加瓦，提升广播电视社会影响力。二是积极争取项目、资金，进一步加快村村通工程建设。一方面主动向省、州广电局汇报，争取村村通建设项目指标，力争把xx县20户以上村村通建设列入2011年及今后一段时间项目安排；另一方面不折不扣、全力以赴完成已落实的村村通建设任务，使广播电视村村通成为政府满意、群众受益的民心工程。三是加强对网络xx支公司的政策、业务管理和指导，竭尽全力地为网络的建设、发展做好服务工作，进一步加快辖区内的广电光纤网络发展。
三、坚持以播出安全为硬要求，着眼于提高行业管理水平，确保全县广播电视播出、收视安全。完善机制，强化责任意识，积极探索新形势新任务下新的安全播出管理体制和办法，进一步理顺管理关系，明确工作职责，提高管理效益，确保安全播出。加强行业管理，规范辖区内广播电视传输秩序。密切与公安部门、工商部门的协调配合，清理整治非法销售、安装、使用卫星广播电视地面接收设施的力度，保证群众能看上安全健康的电视。
四、坚持以人为本的科学发展观，着眼于提高人的综合素质和业务水平，全面加强广电系统干部职工队伍建设。一是重视学习培训，提高整体素质。采取送出去学、请进来教、自我培训相结合的办法，理论学习与参观学习相结合的方式，即重视思想政治理论的学习，又注重业务技术的提高，加大对新闻宣传和工程技术人员的培训力度，积极培养名记者、名播音、名制作人员和工程技术骨干，努力培养一支德才兼备的广电新队伍。二是开展业务技术竞赛，促进交流提高。计划在年内，组织新闻记者和工程技术人员分别开展新闻采访、编辑和工程安装调试、故障处理等方面的业务竞赛，为职工提供一个相互交流学习的平台，促进业务技能和水平的提高。三是采取走出去办法，组织新闻从业人员和工程技术人员到外县交流学习取经，开阔眼界，增长见识，转变思维护方式，以便创造性地开展工作。四是充实新闻宣传队伍。为实现在1—2年内逐步形成一支30—40人左右优秀宣传队伍的构想，计划年内争取优惠政策引进2名播音员、1名制作人员和2名记者。
五、坚持用制度管人管事的原则，着眼于提高管理的规范性和科学性，力争在制度建设和管理水平上实现新突破。