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前市场前景佳、利润大的优质无籽西瓜500亩，养殖有机禽类（美国山鸡）10万羽，开发生态水产品养殖面积20亩。这些项目的实施必将拓宽群众增收渠道，引领他们致富。三是开发有机白茶300亩。拟在宝田、周坊开发，现已完成前期准备工作，开春即可栽种，使我镇白茶总面积超过1500亩。四是开发椪柑300亩。大力实施一大四小工程，开展田埂栽桔，大田椪柑，引导全镇椪柑种植户以绿色模式管理椪柑。力争经过二三年的努力，使我镇以稻、茶、果、禽、菜为主打的有机农业发展模式得到发展，并最大限度的为群众增收创收。
四、多向并举，以惠民济民为宗旨，切实关注民生
多渠道开展民生工作，使广大群众老有所养、病有所医、贫有所济、难有所助，并不断优化百姓的生产生活条件。一是完善基本医疗保险体系。妥善解决好群众因病返贫问题。2011年我镇新型农村合作医疗参合率力争达到100%，城镇居民医疗保险参保456人，积极开展城乡大病医疗救助。二是扎实开展民政救济工作。认真开展城镇低保、农村低保户的审定及资金发放工作，真正让最贫困的家庭得到上级资金扶助。认真开展访贫问苦工作，不定期走访困难户和五保老人。三是大力开展新农村建设，使群众生活更为舒适，能源更为洁净，饮水更为卫生。四是全力推进民生工程。向上争取与镇本级投入双重并行，加大对农村基础设施及惠民工程建设资金的投入力度。今年，拟建的民生工程项目有:卫生院门诊大楼建设、集镇基础设施建设完善及绿化、亮化、美化工程，镇村文体设施建设，村组公路硬化工程，中小学校园基础设施完善。这些项目的实施，将大大改善群众的生产生活条件。五是实施阳光工程积极组织劳务输出。今年，我镇将加大阳光工程培训力度，使大多数的农村富余劳动力学有一技之长，积极组织劳务输出，将所学技术变为财富，富裕群众生活。
五、标本兼治，以构建和谐为目的，维护社会稳定
一是加强队伍建设，提高综治维稳人员素质。加强学习特别是业务知识学习，不断提升政法口干部业务素质及司法水平，文明执法，密切干群关系。二是加强基础设施建设，不断完善村级警务室、综治室建设。力争全镇六村警务室、综治室建设达标创星，将司法触角延伸至基层村组，全面实现中央提出的警务前移要求。三是加强网络建设。健全村级治安防范网络建设，强化村委会、治保会、调委会等自治组织建设，实施治保、调委两会绩效问责制度，使两委会组织健全，人员到位，经费确保，并真正发挥作用。同时，我们还应结合开展文明村落安全小区创建工作，群防群治，共同打击违法犯罪行为。积极组织开展排查调处矛盾纠纷工作，变上访为下访，将隐患消于萌芽，切实把影响社会稳定的问题解决在基层。
六、严格锤炼，以诚信效能为取向，提升干部素质
地方的兴旺发展关键在干部，建设一支高素质的干部队伍是我镇2011年工作的重点，为此，我们将以机关效能年为载体，着力实施1234工程。一是发挥好一个服务平台——便民服务中心的作用。提供一站式、一条龙服务，实行首问责任制和工作考勤制度，为群众提供热情周到、高效快捷的服务；二是开展农村工作能手、业务标兵的两项评比，对干部业绩进行周统计、月督查、季考核、年总评，把干部的业务晾出来，阳光评选出业务尖子和工作优秀者；三是抓好求真务实大讨论、素能演练、工作实绩竞赛三项主题活动。四是提升干部四种能力:提升破解难题的能力、提升为民服务的能力、提升引资争项的能力、提升务实创新的能力。使干部在实干中得到锤炼并快速成长，在你追我赶中不断完善提升自我。我们严格要求干部廉洁从政、诚实守信，把在上有位置，对下有实效，工作创特色作为干部的业务能力考核的主要内容，通过机关效能年建设，使全体干部朝才干增长、业务精通、品质优良、实干为民的方向不断迈进，提升政府的执行力。
站在新起点，肩负新使命。在新的一年中，宝峰全体干部要以扎实的工作作风，忘我的工作热忱，勇往直前的工作干劲，为建设和谐、发展、文明、秀美宝峰而奋斗，努力实现宝峰的各项工作保先创优，创造出新辉煌。
前市场前景佳、利润大的优质无籽西瓜500亩，养殖有机禽类（美国山鸡）10万羽，开发生态水产品养殖面积20亩。这些项目的实施必将拓宽群众增收渠道，引领他们致富。三是开发有机白茶300亩。拟在宝田、周坊开发，现已完成前期准备工作，开春即可栽种，使我镇白茶总面积超过1500亩。四是开发椪柑300亩。大力实施一大四小工程，开展田埂栽桔，大田椪柑，引导全镇椪柑种植户以绿色模式管理椪柑。力争经过二三年的努力，使我镇以稻、茶、果、禽、菜为主打的有机农业发展模式得到发展，并最大限度的为群众增收创收。
四、多向并举，以惠民济民为宗旨，切实关注民生
多渠道开展民生工作，使广大群众老有所养、病有所医、贫有所济、难有所助，并不断优化百姓的生产生活条件。一是完善基本医疗保险体系。妥善解决好群众因病返贫问题。2011年我镇新型农村合作医疗参合率力争达到100%，城镇居民医疗保险参保456人，积极开展城乡大病医疗救助。二是扎实开展民政救济工作。认真开展城镇低保、农村低保户的审定及资金发放工作，真正让最贫困的家庭得到上级资金扶助。认真开展访贫问苦工作，不定期走访困难户和五保老人。三是大力开展新农村建设，使群众生活更为舒适，能源更为洁净，饮水更为卫生。四是全力推进民生工程。向上争取与镇本级投入双重并行，加大对农村基础设施及惠民工程建设资金的投入力度。今年，拟建的民生工程项目有:卫生院门诊大楼建设、集镇基础设施建设完善及绿化、亮化、美化工程，镇村文体设施建设，村组公路硬化工程，中小学校园基础设施完善。这些项目的实施，将大大改善群众的生产生活条件。五是实施阳光工程积极组织劳务输出。今年，我镇将加大阳光工程培训力度，使大多数的农村富余劳动力学有一技之长，积极组织劳务输出，将所学技术变为财富，富裕群众生活。
五、标本兼治，以构建和谐为目的，维护社会稳定
一是加强队伍建设，提高综治维稳人员素质。加强学习特别是业务知识学习，不断提升政法口干部业务素质及司法水平，文明执法，密切干群关系。二是加强基础设施建设，不断完善村级警务室、综治室建设。力争全镇六村警务室、综治室建设达标创星，将司法触角延伸至基层村组，全面实现中央提出的警务前移要求。三是加强网络建设。健全村级治安防范网络建设，强化村委会、治保会、调委会等自治组织建设，实施治保、调委两会绩效问责制度，使两委会组织健全，人员到位，经费确保，并真正发挥作用。同时，我们还应结合开展文明村落安全小区创建工作，群防群治，共同打击违法犯罪行为。积极组织开展排查调处矛盾纠纷工作，变上访为下访，将隐患消于萌芽，切实把影响社会稳定的问题解决在基层。
六、严格锤炼，以诚信效能为取向，提升干部素质
地方的兴旺发展关键在干部，建设一支高素质的干部队伍是我镇2011年工作的重点，为此，我们将以机关效能年为载体，着力实施1234工程。一是发挥好一个服务平台——便民服务中心的作用。提供一站式、一条龙服务，实行首问责任制和工作考勤制度，为群众提供热情周到、高效快捷的服务；二是开展农村工作能手、业务标兵的两项评比，对干部业绩进行周统计、月督查、季考核、年总评，把干部的业务晾出来，阳光评选出业务尖子和工作优秀者；三是抓好求真务实大讨论、素能演练、工作实绩竞赛三项主题活动。四是提升干部四种能力:提升破解难题的能力、提升为民服务的能力、提升引资争项的能力、提升务实创新的能力。使干部在实干中得到锤炼并快速成长，在你追我赶中不断完善提升自我。我们严格要求干部廉洁从政、诚实守信，把在上有位置，对下有实效，工作创特色作为干部的业务能力考核的主要内容，通过机关效能年建设，使全体干部朝才干增长、业务精通、品质优良、实干为民的方向不断迈进，提升政府的执行力。
站在新起点，肩负新使命。在新的一年中，宝峰全体干部要以扎实的工作作风，忘我的工作热忱，勇往直前的工作干劲，为建设和谐、发展、文明、秀美宝峰而奋斗，努力实现宝峰的各项工作保先创优，创造出新辉煌。