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许涛听大老板都这么说了,脸色顿时一垮,彻底蔫了。
别说三个月,就算半年,许涛都不一定能完成数字化改造任务。
“算了,尽力去做吧,希望别被撸的太狠。”
许涛郁闷的在心里想着,送走领导们,回到门店看着一帮交头接耳的销售员,顿时怒了。
“还特么的有脸唠嗑!都什么时候了!你们知道老板怎么想的吗?真不想要工作了?”
不少正逛街的顾客,看着许涛怒气冲冲的训斥这帮销售员,忍不住偷偷点个赞。
他们早都看这帮店员不爽了,平时就会唠嗑,服务态度差到极致。
许涛继续冷笑道:“虽然我不知道自己还能干多久,但你们可以试试,谁要是在这三个月跟我过不去,我肯定不让他好过。”
人群中,有几个处长眼神闪烁,看得出来许涛正处于暴怒的边缘。
看来上面给许涛的压力不小,要不然许涛也不会撕掉平时和善的面貌,暴露本性。
古北店只是个开始,一下午的时间,他们陆续走访了接近十家门店。
家乐福在魔都的投入非常大,开了足有31家门店。
如果按照当时的角度,这种选址策略并不算错。
只是说,这几年三四线城市的消费潜力在逐年上升。
与此同时,一二线的市场份额已经饱和。
如果继续盲目在一二线扩张门店,只能继续亏损,得不偿失。
晚上找个饭店吃饭,几人还在探讨怎么更好的利用协同优势,扭转家乐福发展颓势。
吕广裕提议道:“我觉得还是得先给优惠,将客流量拉起来再说。
前不久曹操点评弄的那个超级霸王餐活动就很不错。
曹操点评的月活用户都已经超过一亿了。
每天都有用户在应用商店留言,在问什么时候才能再抽取一批幸运用户。
家乐福可以做一期宣传活动,比如发送优惠券,肯定会让原本疲软的客流量瞬间坚挺起来。”
朱子敬笑着补充:“这个补贴我们三家可以一起承担,比如给所有用户发一张满200-30的优惠券,补贴的30元,我们三家各自承担10元,陈总觉得怎么样?”
陈文远原本就有这方面想法,最大的顾虑便是补贴造成的亏损。
现在有吕广裕跟朱子敬帮他分担补贴压力,顿时就有动力了。
“你们不妨把这个标准定得高一些,比如100-15,200-30,……1000-150。
类似于这样的宣传发出去,我相信家乐福的门店客流量以及销售额都会迎来一波暴涨期。”
陈东成又补充一句:“数字化门店的改造可以稍慢一些,但自动收银机,必须最快速度投入使用,让家乐福所有门店做好配合。”
吕广裕他们三个对视一眼,都觉得这个补贴方案应该更有效果一些,相当于全场消费打85折。
借助这波宣传,三家都能有所收益。
“曹操速达这边没问题,对了,我已经跟陈董申请过,将曹操速达改名为曹操到家其中众包配送业务依然不变,新增o2o生鲜配送平台,曹操鲜达。”
吕广裕笑着抱拳:“我也得麻烦两位多多帮忙啊。”
“曹操鲜达……跟主流生鲜配送平台差不多?”
朱子敬跟陈文远的兴趣都挺浓的,还是第一次听说曹操速达要改变原有业务。
吕广裕笑呵呵摆手:“大体差不多,我们也不算是白手起家,之前接管的京东到家团队,他们本就一直在搞生鲜配送,只不过每日的订单规模仅有十万单。”
手握一个生鲜电商团队,却不利用,简直暴殄天物。
京东之所以放弃子公司京东到家,还是运力不足。
规模又无法做大,干脆将其作为资源置换为股份。
更名为曹操到家后,业务几乎囊括所有到家业务。
诸如上门取件,同城配送等原有业务不变。
曹操鲜达便是彻底解决商超配送难题的关键钥匙。
不夸张的说,日均20万笔订单没什么问题。
而且沃尔玛那边,也已经同意将部门门店纳入曹操到家的配送范围内。
陈文远特意看了一眼陈东成,发现大老板没出声,代表大老板还是很看好吕广裕想法的。
陈文远好奇问道:“吕总,生鲜配送,目前市场上比较头部的企业是每日优鲜,他们走的是前置仓模式,你也学习他们?”
“前置仓模式跑不通的。”
吕广裕笑着摇头:“所谓的前置仓,无非就是将传统的由冷库到配送站再到家门口的模式,去掉配送站环节,直接将产品从冷库运进社区内的门店,这种模式看似新颖,实则经不住推敲。”
“首先,前置仓的租金成本很高。
虽然使用面积普遍不会很大,但是基本都位于城市核心社区里。
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许涛听大老板都这么说了,脸色顿时一垮,彻底蔫了。
别说三个月,就算半年,许涛都不一定能完成数字化改造任务。
“算了,尽力去做吧,希望别被撸的太狠。”
许涛郁闷的在心里想着,送走领导们,回到门店看着一帮交头接耳的销售员,顿时怒了。
“还特么的有脸唠嗑!都什么时候了!你们知道老板怎么想的吗?真不想要工作了?”
不少正逛街的顾客,看着许涛怒气冲冲的训斥这帮销售员,忍不住偷偷点个赞。
他们早都看这帮店员不爽了,平时就会唠嗑,服务态度差到极致。
许涛继续冷笑道:“虽然我不知道自己还能干多久,但你们可以试试,谁要是在这三个月跟我过不去,我肯定不让他好过。”
人群中,有几个处长眼神闪烁,看得出来许涛正处于暴怒的边缘。
看来上面给许涛的压力不小,要不然许涛也不会撕掉平时和善的面貌,暴露本性。
古北店只是个开始,一下午的时间,他们陆续走访了接近十家门店。
家乐福在魔都的投入非常大,开了足有31家门店。
如果按照当时的角度,这种选址策略并不算错。
只是说,这几年三四线城市的消费潜力在逐年上升。
与此同时,一二线的市场份额已经饱和。
如果继续盲目在一二线扩张门店,只能继续亏损,得不偿失。
晚上找个饭店吃饭,几人还在探讨怎么更好的利用协同优势,扭转家乐福发展颓势。
吕广裕提议道:“我觉得还是得先给优惠,将客流量拉起来再说。
前不久曹操点评弄的那个超级霸王餐活动就很不错。
曹操点评的月活用户都已经超过一亿了。
每天都有用户在应用商店留言,在问什么时候才能再抽取一批幸运用户。
家乐福可以做一期宣传活动,比如发送优惠券,肯定会让原本疲软的客流量瞬间坚挺起来。”
朱子敬笑着补充:“这个补贴我们三家可以一起承担,比如给所有用户发一张满200-30的优惠券,补贴的30元,我们三家各自承担10元,陈总觉得怎么样?”
陈文远原本就有这方面想法,最大的顾虑便是补贴造成的亏损。
现在有吕广裕跟朱子敬帮他分担补贴压力,顿时就有动力了。
“你们不妨把这个标准定得高一些,比如100-15,200-30,……1000-150。
类似于这样的宣传发出去,我相信家乐福的门店客流量以及销售额都会迎来一波暴涨期。”
陈东成又补充一句:“数字化门店的改造可以稍慢一些,但自动收银机,必须最快速度投入使用,让家乐福所有门店做好配合。”
吕广裕他们三个对视一眼,都觉得这个补贴方案应该更有效果一些,相当于全场消费打85折。
借助这波宣传,三家都能有所收益。
“曹操速达这边没问题,对了,我已经跟陈董申请过,将曹操速达改名为曹操到家其中众包配送业务依然不变,新增o2o生鲜配送平台,曹操鲜达。”
吕广裕笑着抱拳:“我也得麻烦两位多多帮忙啊。”
“曹操鲜达……跟主流生鲜配送平台差不多?”
朱子敬跟陈文远的兴趣都挺浓的,还是第一次听说曹操速达要改变原有业务。
吕广裕笑呵呵摆手:“大体差不多,我们也不算是白手起家,之前接管的京东到家团队,他们本就一直在搞生鲜配送,只不过每日的订单规模仅有十万单。”
手握一个生鲜电商团队,却不利用,简直暴殄天物。
京东之所以放弃子公司京东到家,还是运力不足。
规模又无法做大,干脆将其作为资源置换为股份。
更名为曹操到家后,业务几乎囊括所有到家业务。
诸如上门取件,同城配送等原有业务不变。
曹操鲜达便是彻底解决商超配送难题的关键钥匙。
不夸张的说,日均20万笔订单没什么问题。
而且沃尔玛那边,也已经同意将部门门店纳入曹操到家的配送范围内。
陈文远特意看了一眼陈东成,发现大老板没出声,代表大老板还是很看好吕广裕想法的。
陈文远好奇问道:“吕总,生鲜配送,目前市场上比较头部的企业是每日优鲜,他们走的是前置仓模式,你也学习他们?”
“前置仓模式跑不通的。”
吕广裕笑着摇头:“所谓的前置仓,无非就是将传统的由冷库到配送站再到家门口的模式,去掉配送站环节,直接将产品从冷库运进社区内的门店,这种模式看似新颖,实则经不住推敲。”
“首先,前置仓的租金成本很高。
虽然使用面积普遍不会很大,但是基本都位于城市核心社区里。
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