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、《墙内墙外》等，都风靡一时，票房口碑双赢。
由他来负责编写康乐大厦出事后，警察的反应和内部的冲突故事，再合适不过。
而武术动作，自然是洪金宝亲自负责——沈冲选他做主演，可不是因为他面相忠厚，义气深重，而是因为他是香港最具创造力的武术指导之一。
1977年，洪金宝拍了《三德和尚与舂米六》，开创了功夫喜剧片的先河……
1980年，洪金宝拍了《鬼打鬼》，开创了灵幻喜剧片的先河……
1982年，洪金宝拍了《提防小手》，开创了香港时装功夫片的先河……
除了开创香港动作电影新类型之外，他做武术指导，也是硕果累累，比如1978年的《赞先生与找钱华》，被认为是咏春拳的教科书，而日后的《a计划》，《五福星》系列，《叶问》等等，都极有创新性和时代感。
沈冲有心借这部《虎胆威龙》来革新香港当前一招一式，拖沓冗长的打斗方式，所以选了能打能设计的洪金宝来做主演——成龙在捣鼓《师弟出马》，而元彪又太过青涩。
洪金宝面容憨厚，身材发福，颇具草根气息，而且因为是演艺世家出身，所以在一堆功夫明星中，他的演技也是数一数二的，曾拿过金像奖、亚太影展的最佳男主角，这也给他加分不少。
当然不管是吴宇森，还是洪金宝，此时都还太稚嫩，而好莱坞来的员工太多，他们肯定掌控不了，所以沈冲特意聘请了加里-库尔茨加盟。
加里-库尔茨是乔治-卢卡斯的御用制作人之一，参与了《美国风情画》，《星球大战1》的制作，还在《教父2》里做过演员，《星球大战2》拍摄工作完成后，他脱离了卢卡斯的团队，打算独自发展。
沈冲从奥维茨那里得到消息后，立刻就给他发了聘任邀请，担任新电影的执行制片人，《星球大战》很多场景都是在摄影棚里拍摄的，却比《虎胆龙威》更宏大，更复杂，沈冲希望借助他的丰富经验，来营造大场面的气氛——《虎胆龙威》的大部分镜头，都是在片场里搭室内景拍摄的，要是处理的不好，很容易露马脚，或者太小家子气。
除了这部电影之外，加里-库尔茨还将是东方魅力的制片部门经理。沈冲准备以他为师，在香港建立成熟的电影制片人制度。
香港电影行业里，早有制片这个职业，但非常混乱，不正规，除了嘉禾之外，其他公司的制片人，都是挂羊头卖狗肉的伪制片人。
在好莱坞，制片人是一部电影的主宰，有权决定拍摄的一切事务，包括拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员，管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程，拍摄完成后，制片人还负责影片的洗印，市场的宣传和推销，总而言之，制片人的工作，是从电影剧本之前开始，电影公映之后为止。
因为采用外判卫星制，所以嘉禾的制片人，职能和好莱坞的类似，全权负责电影的拍摄，只不过有这个资格的人，很少。
在邵氏，制片人的工作，只是负责安排厂期和外景场地，以及控制支出，至于电影内容，预算，导演和演员的选择，统统由公司决定。
而根据《电影时代》的调查，香港七成以上的独立电影公司，都是老板亲自当制片人，老板娘当会计，亲戚朋友做剧务和场记。（注1）
总体来说，在香港，制片人是可有可无的存在，并不受重视，而且薪水酬劳很低，一般只有几千块。
而且很多人都搞不明白，制片人干的活，老板全都能干，为什么非要请个制片，浪费钱发薪水？
要知道电影是专业性很强的行业，而投资拍戏的老板，大都是其他行业过来的，隔行如隔山，需要有职业制片人在老板和导演之间协调，如此，才能保证电影能够顺利拍摄，取得预期的盈利。
比如一个外行，投资一部电影，他除了知道省钱之外，还知道什么……电影题材好不好，导演水平怎么样，演员知名度如何，在东南亚的片花行情如何等等，不是专业人士，很难搞的清楚。
投资拍电影，都是为了求财，什么都搞不清，如何能赚钱？
如果投资人投一部亏一部，社会资金就会大量撤出，电影行业会萎靡，而如果投资人过于强势，千方百计省钱，无法保证电影质量的话，电影市场会萎靡。
所以一个成熟的电影行业，应该是分成五个模块——投资人，制片人，导演，演员，幕后人员。
高水平的职业制片人，是电影商业过程中的润滑剂，上可以保证投资得到回报，下可以维持电影质量不受影响，作用非常重要。
然而在新艺城崛起之后，香港电影行业里造出来了一个怪胎——监制。
监制是投资人和制片人的混合体，大权独揽，是一个剧组真正而且唯一的核心。
世人皆知，任何一个组织，权利不可过于集中于一人，中国汉唐时代有宰相，明清时代有内阁，都是皇帝和百官之间的桥梁，监制集皇帝和宰相于一身，极大的侵蚀了导演的权利，所以两者之间，冲突不断，一个处理不好，就让整部电影蒙受损失。
这方面，徐克就是活生生的例子，先和吴宇森闹翻，《英雄本色3》票房惨败，后和胡金铨恶斗，《笑傲江湖》同样亏本。
当然监制的诞生和发展，也和香港电影的特殊环境有关。
香港市场狭小，人才有限，所以电影公司规模都比较小，俗话说船小好调头，监制集老板和制片于一体，可以快速对市场做出反应，追风赶拍，效率很高。
不过也正是因为这样，监制对职业素质要求很高，一个不留神，血本无归，缺乏弹性，比如写了《天蚕变》和《沈胜衣》系列的“鬼王”黄鹰，做监制投资拍僵尸片，市场风潮已过，他还痴心不改，最终被高利贷活活打死在家里。
而且监制只适合小公司，不适合大集团。
沈冲旗下的生意越来越多，以后不可能像现在这样，每部戏都要照顾，培养能够一条龙打包剧组所有工作的职业制片人，势在必行。
不仅如此，沈冲有更大的野望，他希望这些职业制片人，成熟之后，可以走出去自立门户，创办公司，他不需要一统江湖，他需要的是大量可以在整个世界攻城略地的竞争对手，反正以中华文化的博大精深，以中国电影市场的巨大容量，再多的电影公司也养得起，蛋糕做的越大，他分的越多。
所以他改组了制片部门，把曾励珍降职为普通制片人，让她跟着加里-库尔茨学习，因为之前的几部戏，她名义上是制片人，实际上是个高级剧务——剧本是沈冲选的，预算是沈冲定的，发行是沈冲策划的，她只是个执行者，没有完全独立的制作一部电影。
不过加里-库尔茨初来乍到，不了解亚洲的市场行情，所以这部《虎胆龙威》，沈冲才是制片人，他是执行制片人，负责管理从好莱坞招聘的那些工作人员，并和吴宇森等人沟通。
而以后，沈冲会渐渐放手，只关注最值得关注的电影，至于普通的投资，都会交给职业制片人去做。
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注1：嘉禾和日本合资建立院线，以及制片人相关数字，均来自《香港光影百年》
、《墙内墙外》等，都风靡一时，票房口碑双赢。
由他来负责编写康乐大厦出事后，警察的反应和内部的冲突故事，再合适不过。
而武术动作，自然是洪金宝亲自负责——沈冲选他做主演，可不是因为他面相忠厚，义气深重，而是因为他是香港最具创造力的武术指导之一。
1977年，洪金宝拍了《三德和尚与舂米六》，开创了功夫喜剧片的先河……
1980年，洪金宝拍了《鬼打鬼》，开创了灵幻喜剧片的先河……
1982年，洪金宝拍了《提防小手》，开创了香港时装功夫片的先河……
除了开创香港动作电影新类型之外，他做武术指导，也是硕果累累，比如1978年的《赞先生与找钱华》，被认为是咏春拳的教科书，而日后的《a计划》，《五福星》系列，《叶问》等等，都极有创新性和时代感。
沈冲有心借这部《虎胆威龙》来革新香港当前一招一式，拖沓冗长的打斗方式，所以选了能打能设计的洪金宝来做主演——成龙在捣鼓《师弟出马》，而元彪又太过青涩。
洪金宝面容憨厚，身材发福，颇具草根气息，而且因为是演艺世家出身，所以在一堆功夫明星中，他的演技也是数一数二的，曾拿过金像奖、亚太影展的最佳男主角，这也给他加分不少。
当然不管是吴宇森，还是洪金宝，此时都还太稚嫩，而好莱坞来的员工太多，他们肯定掌控不了，所以沈冲特意聘请了加里-库尔茨加盟。
加里-库尔茨是乔治-卢卡斯的御用制作人之一，参与了《美国风情画》，《星球大战1》的制作，还在《教父2》里做过演员，《星球大战2》拍摄工作完成后，他脱离了卢卡斯的团队，打算独自发展。
沈冲从奥维茨那里得到消息后，立刻就给他发了聘任邀请，担任新电影的执行制片人，《星球大战》很多场景都是在摄影棚里拍摄的，却比《虎胆龙威》更宏大，更复杂，沈冲希望借助他的丰富经验，来营造大场面的气氛——《虎胆龙威》的大部分镜头，都是在片场里搭室内景拍摄的，要是处理的不好，很容易露马脚，或者太小家子气。
除了这部电影之外，加里-库尔茨还将是东方魅力的制片部门经理。沈冲准备以他为师，在香港建立成熟的电影制片人制度。
香港电影行业里，早有制片这个职业，但非常混乱，不正规，除了嘉禾之外，其他公司的制片人，都是挂羊头卖狗肉的伪制片人。
在好莱坞，制片人是一部电影的主宰，有权决定拍摄的一切事务，包括拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员，管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程，拍摄完成后，制片人还负责影片的洗印，市场的宣传和推销，总而言之，制片人的工作，是从电影剧本之前开始，电影公映之后为止。
因为采用外判卫星制，所以嘉禾的制片人，职能和好莱坞的类似，全权负责电影的拍摄，只不过有这个资格的人，很少。
在邵氏，制片人的工作，只是负责安排厂期和外景场地，以及控制支出，至于电影内容，预算，导演和演员的选择，统统由公司决定。
而根据《电影时代》的调查，香港七成以上的独立电影公司，都是老板亲自当制片人，老板娘当会计，亲戚朋友做剧务和场记。（注1）
总体来说，在香港，制片人是可有可无的存在，并不受重视，而且薪水酬劳很低，一般只有几千块。
而且很多人都搞不明白，制片人干的活，老板全都能干，为什么非要请个制片，浪费钱发薪水？
要知道电影是专业性很强的行业，而投资拍戏的老板，大都是其他行业过来的，隔行如隔山，需要有职业制片人在老板和导演之间协调，如此，才能保证电影能够顺利拍摄，取得预期的盈利。
比如一个外行，投资一部电影，他除了知道省钱之外，还知道什么……电影题材好不好，导演水平怎么样，演员知名度如何，在东南亚的片花行情如何等等，不是专业人士，很难搞的清楚。
投资拍电影，都是为了求财，什么都搞不清，如何能赚钱？
如果投资人投一部亏一部，社会资金就会大量撤出，电影行业会萎靡，而如果投资人过于强势，千方百计省钱，无法保证电影质量的话，电影市场会萎靡。
所以一个成熟的电影行业，应该是分成五个模块——投资人，制片人，导演，演员，幕后人员。
高水平的职业制片人，是电影商业过程中的润滑剂，上可以保证投资得到回报，下可以维持电影质量不受影响，作用非常重要。
然而在新艺城崛起之后，香港电影行业里造出来了一个怪胎——监制。
监制是投资人和制片人的混合体，大权独揽，是一个剧组真正而且唯一的核心。
世人皆知，任何一个组织，权利不可过于集中于一人，中国汉唐时代有宰相，明清时代有内阁，都是皇帝和百官之间的桥梁，监制集皇帝和宰相于一身，极大的侵蚀了导演的权利，所以两者之间，冲突不断，一个处理不好，就让整部电影蒙受损失。
这方面，徐克就是活生生的例子，先和吴宇森闹翻，《英雄本色3》票房惨败，后和胡金铨恶斗，《笑傲江湖》同样亏本。
当然监制的诞生和发展，也和香港电影的特殊环境有关。
香港市场狭小，人才有限，所以电影公司规模都比较小，俗话说船小好调头，监制集老板和制片于一体，可以快速对市场做出反应，追风赶拍，效率很高。
不过也正是因为这样，监制对职业素质要求很高，一个不留神，血本无归，缺乏弹性，比如写了《天蚕变》和《沈胜衣》系列的“鬼王”黄鹰，做监制投资拍僵尸片，市场风潮已过，他还痴心不改，最终被高利贷活活打死在家里。
而且监制只适合小公司，不适合大集团。
沈冲旗下的生意越来越多，以后不可能像现在这样，每部戏都要照顾，培养能够一条龙打包剧组所有工作的职业制片人，势在必行。
不仅如此，沈冲有更大的野望，他希望这些职业制片人，成熟之后，可以走出去自立门户，创办公司，他不需要一统江湖，他需要的是大量可以在整个世界攻城略地的竞争对手，反正以中华文化的博大精深，以中国电影市场的巨大容量，再多的电影公司也养得起，蛋糕做的越大，他分的越多。
所以他改组了制片部门，把曾励珍降职为普通制片人，让她跟着加里-库尔茨学习，因为之前的几部戏，她名义上是制片人，实际上是个高级剧务——剧本是沈冲选的，预算是沈冲定的，发行是沈冲策划的，她只是个执行者，没有完全独立的制作一部电影。
不过加里-库尔茨初来乍到，不了解亚洲的市场行情，所以这部《虎胆龙威》，沈冲才是制片人，他是执行制片人，负责管理从好莱坞招聘的那些工作人员，并和吴宇森等人沟通。
而以后，沈冲会渐渐放手，只关注最值得关注的电影，至于普通的投资，都会交给职业制片人去做。
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注1：嘉禾和日本合资建立院线，以及制片人相关数字，均来自《香港光影百年》